Att välja ledare

Johtajan valitseminen – miten tärkeää on löytää oikea henkilö oikeaan aikaan ja paikkaan

Johtajan asema tuo statusta, se tietää rahaa, usein sitä pidetään hohdokkaana. Se vie voimavaroja, siitä saa säväreitä, se on kivaa. Johtajaksi päästessä saa vahvistuksen omille kyvyilleen, tehtävä tarjoaa vaikutusvaltaa ja mahdollisuuksia.
kraven skrämmer bort de bästa ledarna.

Johtajan vallinta tietää myös alituista painetta ja runsaasti vastuuta. Johtaja on kaiken aikaa tarkkailun alaisena, työtä on tehtävä melkein herkeämättä, ja monenlaiselle on sanottava ei, niin omalle itselle, perheelle kuin ystäville – paljolle sellaiselle, mikä monelle on sitä tavallista elämää.
kraven skrämmer bort de bästa ledarna.

Yhä selvempi suuntaus on, että nuoret sukupolvet eivät halua olla kilpailussa mukana. He arvostavat muita asioita, heillä on toisenlaiset tavoitteet. Samalla edessä on aikojen suurin eläköitymisaalto. Johtajista on lyhyessä ajassa katoamassa kokonainen sukupolvi.
kraven skrämmer bort de bästa ledarna.

Huomispäivän johtotehtävien laatiminen ja huomispäivän johtajien tunnistaminen on elinkeinoelämälle ja yhteiskunnalle eloonjäämiskysymys. Tämä kirja pyrkii auttamaan tällä tiellä.
kraven skrämmer bort de bästa ledarna.

Kirjassa Att välja ledare (”Johtajan valitseminen”) on kuvattu ensimmäisen kerran Ruotsin johtajanrekrytointialaa. Kirjaan on muun muassa koottu johtajienrekrytoijien omat kriteerit heidän etsiessään sopivia ehdokkaita.
kraven skrämmer bort de bästa ledarna.

Ensisijaisena kohderyhmänä ovat kaikki sellaiset, jotka ylimmän johdon (hallitukset, toimitusjohtajat, henkilöstöjohtajat) rekrytointiin osallistuvat sekä kaikki korkeisiin johtotehtäviin pyrkivät. Toissijainen kohderyhmä ovat tutkijat, viestimet ja muut johtamisasioista kiinnostuneet.

Kirjan viestimissä saama huomio

Att välja ledare on saanut viestimissä merkittävästi huomiota. SVT 24 on lähettänyt aiheesta neljästi Arvid Lagercrantzin ja kirjan tekijän Svenolof Karlssonin välisen 25-minuuttisen keskustelun. Dagens Industri lehti on nostanut kirjan teemoja esille useaan otteeseen omissa artikkeleissaan ja korostanut muun muassa Telia Soneran hallituksen puheenjohtajan Tom von Weymarnin varoitusta, että rankat vaatimukset säikäyttävät parhaat johtajat pois.

Georg Uggelberg antaa Personal & Ledarskap lehden arvostelussaan kirjalle korkeimmat arvosanat eli viisi tähteä kaikissa kolmessa luokassa (hyödyllinen arjessa, innostava, helppotajuinen).



”Management-kirjallisuutta rikastaa harvoin kirja, jossa on mukana todella kaikki; fantastinen layout, kirjan pääteema jännittävästi ja monipuolisesti valaistuna, sisällytettyjen sitaattien ja esimerkkitapausten pedagoginen vaihtelu.”

Uggelberg toteaa, että kirja on syntynyt ruotsalaisten johdonvärväyskonsulttien aloitteesta. ”Joku voisi ehkä epäillä, että kyse on oman edun ajamisesta, mutta kirja on objektiivisinta oman edun ajamista, mitä kuvitella saattaa.”

Sisällöstä:

1. Fem karriärer

Tibor Kertész | Nina Eldh | Per Tjernberg | Lena Olving | Tor Krusell

2. Vad är det man söker?

Styrelseproffsens perspektiv | Storföretagens perspektiv | Entreprenörernas perspektiv | De statliga bolagens perspektiv

3. Ledarskapets pris

Gruppens roll | Barn och föräldraskap | Till sist är det för sent | Behovet av balans | Attityden bestämmer

4. Medias roll

Mediabildens betydelse | Vad är en nyhet? | Medias arbetsvillkor | Etiska regler | Personifieringen och integriteten | Nyansernas död | Ledarens uppdrag | Symbiosen media-ledare | Trender och åtgärder

5. Framtidens ledarskap

Framgångsfaktorer | Generationsklyftan | Besjälade företag | Färre vill bli ledare | Balansskapande åtgärder | Omvänt mentorskap | Delat ledarskap

6. Spindeln i nätet

Ledarskapets paradoxer | Executive search | Organisering | Förändringstid | Företagsledarkommentarer | Manligt-kvinnligt | Sverige och världen | Exempel på tillsättningar | Ur exempelboken

7. Att välja ledare rätt – och att välja rätt ledare

Yrken blir professioner | De etiska reglerna | Intressenterna | Samhällsuppdrag: ledarskap

8. Förebilderna – om ledare och ledarskap i samtiden

En expertgrupps syn | Bra ledare och bra ledarskap | Det excellenta ledarskapet | Ledarideal i internationellt perspektiv | Har kraven på våra ledare ändrats? | Bra ledare och framstående ledarskap | Ledarideal och ledarskapets praktik | Ledarskapets uttryck | Rätt person på rätt plats vid rätt tid